模塊一：薪酬管理制度與績(jī)效考核

課程收益

n 績(jī)效管理在HRM體系中的位置

n 小微金融機(jī)構(gòu)績(jī)效管理流程

n 績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別

n 績(jī)效管理的層次（個(gè)人績(jī)效、組織績(jī)效、企業(yè)績(jī)效）

n 小微金融機(jī)構(gòu)績(jī)效考核的核心

n 薪酬管理要素（薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬層級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)方案）

n 薪酬體系設(shè)計(jì)原則與制定策略

? 學(xué)會(huì)建立合理的薪酬管理制度和績(jī)效考核制度，并能根據(jù)企業(yè)的具體情況落地。

模塊二：中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制

課程收益

n 激勵(lì)的本質(zhì)

n 激勵(lì)—保健雙因素理論

n 小微金融機(jī)構(gòu)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的PDCA循環(huán)

n 小微金融機(jī)構(gòu)人才管理三個(gè)系統(tǒng)

（崗位評(píng)估、績(jī)效評(píng)估、個(gè)人評(píng)估）

n 短期激勵(lì)機(jī)制

n 長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制

（股票期權(quán)、股票增值權(quán)、虛擬股票、員工持股計(jì)劃、業(yè)績(jī)單元）

? 掌握建立企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制的思路，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升工作積極性。

模塊二：小微金融機(jī)構(gòu)檔案管理    

課程收益

n 檔案管理意識(shí)的建立

n 檔案工作服務(wù)職能的目標(biāo)定位

n 企業(yè)檔案行政工作及體系構(gòu)建

n 分類與標(biāo)識(shí)規(guī)范管理

n 檔案分類方法及檢索工具

n 檔案立卷、歸檔及整理

n 檔案保管、保護(hù)及修復(fù)工作

n 檔案的統(tǒng)計(jì)、開發(fā)利用等

n 檔案資料的清退銷毀

n 科技檔案管理工作

? 幫助加強(qiáng)檔案管理意識(shí)，做到妥善歸檔、資料完整、調(diào)閱方便、查找快捷，使檔案管理做到制度化、規(guī)范化、高效化。

模塊三：小微金融機(jī)構(gòu)公文處理與公文寫作要點(diǎn)

課程收益

n 公文寫作與處理相關(guān)規(guī)定

n 常用公文種類及適用范圍

n 公文寫作特點(diǎn)及要求

n 行文中要注意的問題

n 公文寫作規(guī)則和應(yīng)用技巧

n 不同文種語言特點(diǎn)

n 常用公文寫作禁忌

n 容易混淆的公文文種處理方法

n 公文寫作過程

（步驟；主題與材料；結(jié)構(gòu)與語言）

n 案例分析

? 掌握各種公文寫作規(guī)范和技巧，掌握文件歸檔技巧。

模塊四：小微金融機(jī)構(gòu)全面預(yù)算管理與控制

課程收益

n 小微金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算

n 小微金融機(jī)構(gòu)預(yù)算的編制原則與要點(diǎn)

n 小微金融機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)模式與成本管理

? 商業(yè)模式的要求

? 財(cái)務(wù)模式解析

? 財(cái)務(wù)模式的業(yè)務(wù)選擇區(qū)間

? 成本構(gòu)成與成本核算

n 小微金融機(jī)構(gòu)資本運(yùn)營(yíng)的成本控制

n 小微金融機(jī)構(gòu)盈利模式與盈虧平衡分析

n 小微金融機(jī)構(gòu)的全面預(yù)算管理與成本控制

? 掌握小微金融機(jī)構(gòu)全面預(yù)算管理流程與技巧，深化財(cái)務(wù)管理意識(shí)，為企業(yè)開源節(jié)流。   

模塊五：小微金融機(jī)構(gòu)最新財(cái)稅政策與實(shí)務(wù)應(yīng)用

課程收益

n 小微機(jī)構(gòu)最新財(cái)稅政策解析

n 小微機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與準(zhǔn)備金提取

n 小微機(jī)構(gòu)主要資產(chǎn)的管理與核算

n 小微機(jī)構(gòu)負(fù)債、資產(chǎn)等的核算

n 小微機(jī)構(gòu)收入、費(fèi)用、利潤(rùn)及分配的管理

n 小微機(jī)構(gòu)典型業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)處理手段

n 企業(yè)代償后核銷和賬務(wù)處理辦法

n 小微機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)核算流程要點(diǎn)

n 小微機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)告核心

? 通過財(cái)務(wù)與成本控制，降低小微金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，從而增加利潤(rùn)。

模塊六：小微金融機(jī)構(gòu)稅務(wù)管理與籌劃

課程收益

n 企業(yè)稅收籌劃與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策

n 企業(yè)往來及內(nèi)部管理業(yè)務(wù)的納稅問題

n 企業(yè)稅收籌劃和企業(yè)會(huì)計(jì)信息控制管理

n 企業(yè)稅收籌劃和企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理

n 具體稅種的稅收籌劃實(shí)務(wù)操作

n 企業(yè)納稅管理核心策略與合理避稅手段

? 掌握納稅管理策略，有效節(jié)約成本，合理配置資源；通過內(nèi)部籌劃，減少內(nèi)耗，降低風(fēng)險(xiǎn)。